Юрий Ковальчук: биография, личная жизнь. Юрий Ковальчук. Старший по «России Ковальчук юрий валентинович настольный теннис

Как ученому Юрию Ковальчуку удалось превратить мелкий обкомовский банк в бизнес-империю? Он никогда не использовал своих денег, а находил нужных инвесторов, объясняет один из его бывших партнеров

Ирина Резник, Ольга Петрова

Из физиков в финансисты

В 1991 г. физик Юрий Ковальчук бросил науку, чтобы стать банкиром. Он окончил физфак Ленинградского университета, аспирантуру АН СССР, защитил кандидатскую и докторскую. В 1987 г., 36 лет, стал первым заместителем Жореса Алферова, директора Физико-технического института (ФТИ) им. А. Ф. Иоффе. В 1988 г. получил Госпремию СССР. А потом ушел в бизнес.

«Молодые замы Юрий Ковальчук и Андрей Фурсенко (сейчас - министр образования) предложили Алферову разделить институт на два: в одном оставить дотационную науку, а в другом - то, что можно патентовать и продавать: инновации, - вспоминает тогдашняя аспирантка ФТИ Ольга Курносова. - Ковальчук намеревался возглавить зарабатывающую часть, а прибылью делиться с институтом. ФТИ не согласился, и они ушли». С ними же ушел и начальник иностранного отдела ФТИ Владимир Якунин, сегодня - президент ОАО «РЖД». «Мы считали нужным выделить ведущих сотрудников и оплачивать их работу выше, плюс сориентировать часть института на инновации. Готовность к таким преобразованиям была гораздо меньше. Мы опережали время», - объяснил «Ведомостям» Фурсенко. Связаться с Алферовым «Ведомостям» не удалось; его помощник утверждает, что ученый не любит вспоминать эту историю.

Ковальчук, Якунин и Фурсенко организовали некоммерческий Центр передовых технологий и разработок, затем - Инженерно-технический центр на базе предприятия ВПК «Светлана». Одним из их проектов стал обкомовский банк «Россия». «Мы сохранялись командой. Там были разные структуры, но ничего такого, чего бы я сейчас стыдился, не делали ни я, ни мои коллеги», - вспоминает Фурсенко. Якунин вчера был недоступен для комментариев, пресс-служба РЖД не комментирует участие Якунина в истории банка «Россия».

Партийный банк

Первыми учредителями «России» были управление делами Ленинградского обкома КПСС (48,4%) и государственное производственно-техническое объединение «Русское видео» (43,6%).

В сентябре 1991 г. мэр Петербурга Анатолий Собчак поручил председателю комитета мэрии по внешним связям Владимиру Путину «подготовить документы по созданию на базе коммерческого банка “Россия” фонда стабилизации экономики Ленинградского района с привлечением иностранных инвесторов» (копия распоряжения есть у «Ведомостей»).

В декабре 1991 г. банк «Россия» был преобразован в акционерное общество и по распоряжению Собчака (копия есть у «Ведомостей») смог арендовать помещения 4-го подъезда Смольного. Тогда же основные паи «России» были выкуплены предприятиями, входивших в Ассоциацию совместных предприятий Петербурга, рассказывал «Ведомостям» гендиректор банка Михаил Клишин. Гендиректором ассоциации был Владимир Кожин (сейчас - управделами президента), заместителем предправления - Ковальчук.

Разобраться в структуре бенефициаров «России» в 1990-е гг. по его отчетности - задача непосильная: череда юрлиц, среди совладельцев и руководителей которых мелькают известные фамилии (подробнее см. врез). Фурсенко, по его словам, избавился от акций банка, когда в декабре 2001 г. перешел на госслужбу.

Ковальчук, следует из отчетности банка, стал заместителем председателя совета директоров в декабре 1992 г.

Ни Ковальчук, ни его партнеры не были знакомы с банковским бизнесом, а «Россия» оставалась убыточной, вспоминает бывший сотрудник банка. Нужен был профессиональный финансист, и в 1993 г. на пост предправления Ковальчук пригласил Виталия Савельева, тот сделал банк прибыльным. «Россия» начала активно кредитовать средний и малый бизнес, вспоминает депутат заксобрания Ленинградской области Юрий Пахомовский, входивший в совет директоров банка. В 1995 г. Савельев ушел из «России» в «Менатеп - Санкт-Петербург», его место занял Мячин.

Нефтяные деньги

В начале 1990-х Ковальчук познакомился с нефтетрейдером Геннадием Тимченко и его партнерами по фирме «Кинэкс». «Мы познакомились с Юрием Ковальчуком и Виктором Мячиным в начале 1990-х, когда “Кинэкс” экспортировала нефтепродукты, закупая на вырученные средства продовольствие для Петербурга», - вспоминает бывший совладелец «Кинэкс» Андрей Катков.

Мэрия Петербурга получала от правительства задания, какой объем дизтоплива продать на экспорт, вспоминает Катков. Найти экспортера мэрия должна была сама, и она выбрала «Кинэкс».

«Тогда нефтепродуктами почти никто не торговал, - объясняет бывший партнер Тимченко. - А Киришский НПЗ, «Киришинефтеоргсинтез» получил право создать экспортное торговое подразделение еще в 1987 г. - оно называлось «Киришинефтехимэкспорт», сокращенно - «Кинэкс».

В 1997 г. после очередной эмиссии 20,6% акций банка получила финская International Petroleum Products (IPP), принадлежащая Геннадию Тимченко и его партнерам Каткову, Евгению Малову и Адольфу Смирнову.

«Предложение поступило от Юрия Валентиновича [Ковальчука], он всегда принимал все основные решения в банке», - вспоминает Катков. По словам Каткова, киришские нефтетрейдеры перевели расчеты в «Россию». В 1999 г. Катков стал председателем совета директоров банка. «У нас никогда не было такого пакета, который позволил бы влиять на банк “Россия” в плане помощи нашему личному бизнесу», - утверждает он.

В июле 2001 г. вместо IPP акционером «России» стала «Кинэкс». В 2003 г. партнерство распалось, и трейдеры разделили пакет «Кинэкс»: Катков, Малов и Смирнов согласно отчетности банка в итоге стали напрямую владеть примерно по 6,4%, а одна из фирм Тимченко - «Трансойл СНГ» получила 9,54% (сегодня ей принадлежит 8,9%).

Компании, связанные с Тимченко, «не имеют ни контроля, ни существенного влияния» на банк, заявил в июне этого года «Ведомостям» предправления «России» Дмитрий Лебедев.

Металлические деньги

К моменту распада «Кинэкс» банк обзавелся новым влиятельным акционером - «Северсталь-групп». В декабре 2003 г. она выложила за 8,8% акций «России» рекордные по тем временам 600 млн руб. - столько же составлял на тот момент капитал банка. Представители «Северсталь-групп» и «России» обещали вместе финансировать венчурные проекты. «Банк давно занимается инвестициями в наукоемкие технологии, а это близко интересам «Северсталь-групп», - говорил «Ведомостям» в декабре 2003 г. тогдашний предправления «России» Виктор Мячин. Представители «Северсталь-групп» вчера отказались от комментариев.

Компания Мордашова помогла банку приобрести «Согаз», который его основной владелец и клиент - «Газпром» признал непрофильным активом. Летом через фондовую секцию ММВБ было продано 49,98% акций «Согаза» - источники в «Газпроме» тогда говорили «Ведомостям», что пакет «на троих» приобрели «Еврофинанс Моснарбанк», «Северсталь-групп» и «Россия». Затем через биржу прошло еще 38% акций. «Россия» и «Еврофинанс Моснарбанк» сообщили, что держат пакет акций страховщика в интересах клиента.

Клиент раскрыт в отчетности «Согаза» за I квартал 2005 г.: 51% компании принадлежит 100%-ной «дочке» «России» - фирме «Аброс». Еще 12,5% - у «Акцепта», который также, по данным СПАРК, владеет 3,93% банка «Россия»; «Акцепт» на 99,99% принадлежит Михаилу Шеломову, сыну двоюродной сестры Путина; их родственную связь подтвердил пресс-секретарь премьера.

Сейчас у «Северсталь-групп» нет доли в «Согазе», говорит представитель компании.

«Согаз» достался банку недешево, указывал в интервью «Ведомостям» предправления «России» Дмитрий Лебедев: на момент покупки биржевая оценка компании составляла около $120 млн, что было примерно в 1,4 раза дороже ее чистых активов по МСФО. Чистая прибыль «Согаза» была, по словам Лебедева, всего $6-7 млн в год.

Перейдя под контроль «России», «Согаз» стал быстро расти. В 2004 г. премия входящих в группу компаний составляла 12,9 млрд руб., в 2007 г. - 36,6 млрд руб. (рост - в 2,8 раза, 2-е место в России). Для сравнения: по данным Росстрахнадзора, за тот же период сборы компаний системы «Росгосстрах» выросли с 32,2 млрд до 52,2 млрд руб. (1,6 раза), российских компаний группы «Ингосстрах» - с 17 млрд до 36,3 млрд руб. (2,1 раза).

Главными факторами роста премии стали заключение договоров с крупными корпоративными клиентами, в числе которых «Росэнергоатом», РЖД, «Евраз» и др., а также значительное развитие клиентской базы филиалов (в 2003 г. - 20%, в 2007 г. - 44% в общих сборах), комментирует советник председателя правления группы «Согаз» Алексей Смертин.

В неофициальных беседах страховщики неоднократно жаловались «Ведомостям» на административный ресурс, которым пользуется «Согаз», но ни один не согласился сказать об этом публично. Никакой ресурс не поможет, если нет внятных управленческих решений, убежден гендиректор «Капиталъ-страхования» Олег Тишкин: на 70% успехи «Согаза» - заслуга менеджмента и только на 30% - административный ресурс, считает он.

Сегодня, по оценке Лебедева, активы страховой группы - свыше $2 млрд, чистая прибыль в 2007 г. - более $130 млн. Доля предприятий газовой отрасли в сборах сокращается - с 77% в 2004 г. до 53% в 2007 г. К 2012 г. запланировано 30%, а сборы - 170 млрд руб., говорит Смертин.

Пенсионные деньги

В августе 2006 г. «Согаз» купил 75% плюс 1 акция компании «Лидер», управляющей пенсионным фондом «Газпрома» - «Газфондом», резервы которого на 1 июля 2006 г. составляли 167,7 млрд руб.

По словам Лебедева, идея принадлежала менеджменту «Согаза», а банк ее поддержал. К тому моменту владельцы «России» уже были знакомы с работой «Газфонда». Еще в начале 2003 г. банк «Россия» называл фонд среди основных клиентов. А в 2005 г. президентом «Газфонда» стал Юрий Шамалов, сын Николая Шамалова, появившегося в конце 2004 г. в числе акционеров «России».

«Газфонд» и «Лидер» помогли «России» получить контроль над следующим непрофильным активом «Газпрома» - Газпромбанком (87,5% было у «Газпрома»). В конце 2006 г. совет директоров «Газпрома» одобрил обмен части пакета Газпромбанка на принадлежащий «Газфонду» пакет «Мосэнерго»; разницу в цене «Газфонд» направил на оплату допэмиссии Газпромбанка. Из отчетности Газпромбанка по МСФО за первое полугодие 2007 г. следует, что на тот момент «Лидер» управлял 42,89% акций Газпромбанка от имени «Газфонда». Фонду напрямую принадлежало еще 7,11% - в общей сложности 50% плюс 1 акция.

Газпромбанк по-прежнему контролируется «Газпромом», считает аналитик Moody"s Владлен Кузнецов. Банк важен для бизнеса «Газпрома», «Газпром» важен для страны, значит, если у банка будут проблемы, решаться они будут не только на уровне «Газпрома», убежден он.

Деньги госбанков

Заложить основу собственного медиахолдинга «России» помогли «Северсталь-групп» и «Сургутнефтегаз». В 2005-2007 гг. они вместе с «Аброс» участвовали в покупке акций телеканалов ТРК «Петербург» и «Рен ТВ».

С приходом в ТРК новых акционеров канал начал активно развиваться: выиграл конкурс на право вещания в 41 регионе России, затем получил частоты еще в 29 регионах. В феврале 2008 г. совладельцы внесли акции телеканалов в Национальную медиагруппу (НМГ), в которой «Северсталь-групп» и «Сургутнефтегаз» получили по 19,49%, а 54,96% - «Аброс». Возглавляет НМГ Сергей Фурсенко.

Гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов давно знаком с совладельцами «России», рассказывает один из акционеров «России», ведь «Киришинефтеоргсинтез», продукты которого экспортировала «Кинэкс», входит в состав сургутской компании. Правда, акционером «России» «Сургутнефтегаз» стал только в феврале 2007 г., потратив на 6,8% «префов» банка 1,1 млрд руб.

Представитель «Сургутнефтегаза» Раиса Ходченко от комментариев отказалась. Представитель «Северстали» - тоже. Мордашов ранее объяснял «Ведомостям» причины покупки «Рен ТВ» так: «Медиабизнес сейчас на подъеме. ТВ - самый прибыльный сегмент этого бизнеса». По словам Лебедева, сотрудничеством с «Сургутнефтегазом» и «Северсталью» «банк дорожит».

В строительстве медиахолдинга «России» помогали ВТБ и Сбербанк. В апреле 2008 г. НМГ купила у бизнесмена Сулеймана Керимова крупнейший кабельный холдинг «Национальные телекоммуникации» (НТК). Источники, близкие к обеим сторонам сделки, оценили его в $1,5 млрд. Но НМГ заплатила лишь за 50,29%, остальные акции достались миноритариям НМГ и трем крупнейшим российским банкам: Сбербанку, Газпромбанку и ВТБ. Это стало понятно, когда в конце июня был переизбран совет директоров НТК, в который помимо трех топ-менеджеров НМГ и гендиректора НТК Сергея Калугина вошли представители этих трех банков, а также «Сургутнефтегаза» (владеет 19,49% НМГ).

«Сургутнефтегаз» официально сообщил, что приобрел 12,4% НТК, а Газпромбанк - 8,3%. Близкий к акционерам НТК источник заявил «Ведомостям», что ВТБ и Сбербанк также получили примерно по 8,3%. «Мы действительно купили около 10% в этой компании», - подтвердил «Интерфаксу» президент Сбербанка Герман Греф (цитата по «Интерфаксу»). «Мы обладаем некоторым пакетом НТК», - заявил «Ведомостям» зампред ВТБ Василий Титов.

Сумму сделки Греф и Титов не раскрывают. Исходя из оценки холдинга в $1,5 млрд, каждый банк мог потратить на свою долю около $124,5 млн, а все вместе - $373,5 млн. Источник в одном из банков сказал, что примерно так и есть.

Исполнительный директор НМГ Михаил Концерев оставил без ответа вопрос «Ведомостей», зачем были привлечены в его капитал крупнейшие российские банки. Титов заверил «Ведомости», что его банк не кредитовал НМГ при покупке контрольного пакета НТК, а лишь оплатил свою долю.

Кто следующий

Если посмотреть на схему бизнес-империи «России», видно, что в этой империи есть слабое место: «Газфонд», через который банк контролирует Газпромбанк, «Сибур» и «Газпром-медиа», ему не принадлежит, «Лидер» только управляет этим активом.

О намерении избавиться от «Сибура» Газпромбанк заявил в январе 2007 г. в инвестмеморандуме к размещению еврооблигаций. А 22 апреля этого года президент «Сибура» Дмитрий Конов предложил совету директоров холдинга выкупить контрольный пакет акций у Газпромбанка в пользу менеджмента. Уже через два дня представляющая интересы менеджмента Hidron Holdings Ltd. обратилась в ФАС, а через неделю с Газпромбанком было подписано предварительное соглашение о продаже. Почти наполовину сделку может профинансировать продавец: Газпромбанк предложил Hidron трехлетний кредит на 25 млрд руб. под залог контрольного пакета акций «Сибура», рассказал «Ведомостям» Конов.

Инвестбанкир, консультировавший руководство «Сибура», полагает, что менеджеры покупают пакет в интересах банка «Россия». «Обязательств по продаже акций ни у Hidron, ни у ее бенефициаров нет», - возражает Конов. Лебедев утверждает, что ни банк, ни аффилированные с ним структуры не принимают участия в этой сделке.

Финансовый директор «Газпрома» Андрей Круглов в июне сообщил, что концерн может снизить долю в Газпромбанке до 25% плюс 1 акция. По его словам, Газпромбанк оценивается в $25 млрд за 100% акций. За «Газпромом» сейчас числится 41,7% Газпромбанка, т. е. на продажу могут быть выставлены 16,7%, которые обойдутся инвесторам в $4,2 млрд.

В мае 2008 г. «Согаз» купил у «Газпром-медиа» 50,2% акций газеты «Известия». Дмитрий Лебедев в интервью «Ведомостям» говорил, что «России» интересны и другие активы «Газпром-медиа», не исключая телеканалов НТВ и ТНТ, но переговоров об этом не ведется.

Юрий Ковальчук не ответил на вопросы «Ведомостей», направленные в приемную Лебедева, а также его PR-менеджеру и адвокатскому бюро.

Не получилось
С февраля 2006 г. инвестбанк «КИТ финанс» в интересах «Лидера» скупал акции оператора дальней связи «Ростелеком» («дочка» «Связьинвеста»), разогнав его капитализацию с $1,7 млрд (1 февраля 2006 г.) до $6,6 млрд (28 апреля 2007 г.). В апреле бывший гендиректор «Связьинвеста» Валерий Яшин оценил скупленный пакет в 35% обыкновенных и 6% привилегированных акций; в июне тогдашний гендиректор «Связьинвеста» Александр Киселев – в 38–39%.

В конце 2006 г. на совещании в Минэкономразвития обсуждалась идея перевода всех межрегиональных операторских компаний «Связьинвеста» на единую акцию; базой для консолидации мог выступить многократно подорожавший «Ростелеком». Но решение о реформе принято не было.
В декабре 2006 г.
«КИТ финанс» подал заявку на покупку у Леонарда Блаватника и Виктора Вексельберга блокпакета акций «Связьинвеста», однако покупателем стала «Система».
Покупка доли в «Ростелекоме» не принесла ожидаемых дивидендов – контрольный пакет «Связьинвеста» получить не удалось, признает источник, близкий к руководству «России». А выгодно продать неконтрольный пакет «Ростелекома» невозможно из-за его переоцененности.
В среднесрочной перспективе «Лидер» планирует повышать качество управления в «Ростелекоме», говорит замгендиректора «Лидера» Игорь Мустяца. Со временем пакет будет продан, не исключает он.

Акционеры «России» (хронология)
Скачать файл, Тип: xls. Размер: 45 Кб

Состав совета директоров «России» (хронология)
Скачать файл, Тип: xls. Размер: 21 Кб

В подготовке статьи участвовали Алексей Рожков, Игорь Цуканов, Борис Грозовский, Анна Бараулина, Тимофей Дзядко, Глеб Крампец, Мария Иванина, Сергей Васильев

Ковальчук Юрий Валентинович - импозантный мужчина, российский бизнесмен и председатель совета директоров крупного национального банка, влиятельный человек и добрый друг самого президента. Оказывается, в молодости крупный финансист серьезно занимался наукой и даже преуспел на этом поприще.

Детство

Родился будущий предприниматель летом 1951 года в интеллигентной образованной советской семье.

Его отец - профессор исторических наук, преподавал историю в одесском военно-морском училище и в петербургской военно-морской академии. Имея допуск к засекреченным материалам, Валентин Михайлович Ковальчук смело поведал мировой общественности о настоящем числе жертв ленинградской блокады, за что завоевал огромное уважение и почитание влиятельных историков и государственных деятелей всего мира.

Мать Ковальчука - Мирьям Абрамовна - также преподавала исторические науки в высших учебных заведениях, всегда была доброй и понимающей со своими студентами, даже защищала их от распространенных в те времена репрессий, направленных на прогрессивную эмоциональную молодежь.

С самого раннего возраста родители прививали маленькому Юре любовь к знаниям и тяготение к наукам, старательность в учебе и усердие в труде, самостоятельность и уверенность в своих силах, находчивость и изобретательность. Отец с матерью растили двоих сыновей в духе мира и согласия, побуждая их осознать ценность нежных братских отношений и крепкой мужской дружбы.

Такое воспитание произвело должное действие на жизнь мальчика, его выбор специальности и дальнейшую профессиональную деятельность.

Научная деятельность

В возрасте двадцати трех лет красивый молодой человек окончил физфак Ленинградского государственного университета. Физика очень прельщала Юрия Валентиновича своей точностью и аккуратностью, он хотел посвятить ей свои лучшие годы. В течение одиннадцати лет Ковальчук занимался научной деятельностью в Физико-техническом институте, окончил аспирантуру, написал докторскую диссертацию. В течениие почти четырех лет, вплоть до 1991 года, занимал должность в ФТИ первого заместителя директора.

Юрий Валентинович с энтузиазмом трудился над разработками в сфере физики твердого тела и полупроводниковых технологий, изучал лазерное излучение. Ему удалось сделать несколько значительных научных изобретений и написать десятки важных научных работ.

Находясь на руководящей должности, Ковальчук Юрий Валентинович вместе со вторым замдиректора института Андреем Фурсенко выступил с предложением создать при ФТИ группу коммерческих предприятий для разработки и внедрения научных изобретений в реальную экономическую систему и для зарабатывания на этом финансового капитала с последующим вкладыванием его как в сам институт, так и в науку в целом. Инициатива была отвергнута и резко раскритикована директором вуза, из-за чего двум прогрессивным заместителям пришлось оставить свои должности.

Однако в этой попытке реалистично смотреть на вещи и получать прибыль от вкладывания в перспективы ярко просматривается конструктивная амбициозная личность будущего знаменитого предпринимателя.

Переломный 1991 год

После распада Советского Союза у честолюбивого и прагматичного научного сотрудника появилась возможность реализовать свои планы, пускай и не в той области, в которой он намеревался.

Теперь Юрий Ковальчук, биография и деятельность которого резко меняет свое направление, решает заняться собственным предпринимательством и основывает Центр перспективных технологий и разработок. Он серьезно начинает вести дела в финансовой и экономической сфере вместе с В. Якуниным, по распоряжению мэра Санкт-Петербурга Анатолия Собчака восстанавливает закрытый после августовского путча обкомовский банк “Россия” и создает корпорацию “Стрим”, а также занимает руководящую должность в Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга.

Влиятельные знакомства

Приблизительно в этот период Юрий Ковальчук знакомится с В. В. Путиным и братьями Фурсенко - будущими влиятельными государственными деятелями. Это знакомство играет важную роль в жизни Юрия Валентиновича. В 1996 году мужчины организовывают дачный кооператив “Озеро” на берегу прекрасного водоема в Приозерском районе. С приобретением недвижимости им помогает Виктор Зубков.

Взлет банка “Россия”

Через год Юрий Ковальчук, бизнесмен и предприниматель, становится консультантом кредитного отдела банка “Россия”, а еще через три года занимает высокопоставленную должность в совете директоров. С этого момента он - видный и влиятельный акционер Юрий Ковальчук. Банк “Россия” становится основным капиталовложением предпринимателя.

Поначалу данное финансовое учреждение не приносило прибыли и работало в минус, так как его учредители были выходцами из научной среды и не владели достаточными экономическими познаниями. Однако после того как руководящую должность занял Виталий Савельев - профессиональный финансист - банк начал процветать. Он поставил на новую по тем временам ставку - инвестировать в малый и средний бизнес, и не прогадал.

После же вступления Ковальчука в совладельцы банком прибыль финансового учреждения заметно возрастает еще больше, а его сфера влияния распространяется по территории всей страны и даже за рубежом.

В 2005 году банк “Россия” получил контроль над страховой компанией СОГАЗ, в 2006 году через посредника ООО “ИК Аброс” - над телекомпанией “Рен ТВ” и ТРК “Петербург”.

Через два года Юрий Ковальчук создает частный медиахолдинг, в который входят многие крупные телеканалы, периодические издания и по крайней мере один оператор кабельного телевидения. Банк “Россия” владеет контрольными 55 % акций предприятия.

В разное время банк также располагал прибыльными акциями нефтеторгующих компаний, таких как “Кинекс” и другие, акциями “Газпрома” и его пенсионного фонда, акциями симферопольского аэропорта, а также имел вклады некоторых государственных банков, таких как Сбербанк и ВТБ. И по сей день “Россия” контролирует активы в различных экономических отраслях государства.

С 2012 года Ковальчук является председателем консультативного совета акционеров банка “Россия”. Сейчас под его контролем имеется приблизительно 40 % акций этого финансового учреждения.

Реакция на санкции

В 2014 году Соединенные Штаты Америки, а потом и Канада ввели ряд санкций против Юрия Ковальчука и его экономического детища в связи с крымской ситуацией. С тех пор активы банка, которые находятся под юрисдикцией США, заморожены, все операции между банком и гражданами Соединенных Штатов запрещены, а платежные международные системы перестали осуществлять свою деятельность по пластиковым картам “России”. Такой поворот событий заставил влиятельного коммерсанта провести несколько незапланированных финансовых операций, чтобы облегчить возможность вкладчикам свободно использовать свои деньги.

Например, банк “Россия” продал свои акции, числящиеся в ООО “ИК Аброс”, а также заявил, что отныне будет использовать в своем обиходе денежных единиц только российский рубль, чтобы защитить своих клиентов от недобросовестных воздействий иностранных финансовых учреждений.

Состояние

В 2015 году имущество Юрия Ковальчука оценивалось почти в шестьдесят миллиардов рублей. Спустя год оно резко сократилось до примерно сорока восьми миллиардов.

Семья великого магната

Влиятельный бизнесмен имеет большую дружную семью, главой которой во всех отношения является, конечно же, он сам - Юрий Ковальчук. Жена предпринимателя - Татьяна Ковальчук, умная и обаятельная женщина, верная подруга и союзница. По профессии филолог, она является совладельцем семейного бизнеса, через который обладает солидными акциями крупных компаний, таких как банк “Россия” и другие.

Юрий Ковальчук, личная жизнь которого мало известна большинству соотечественников, также имеет взрослого сына 1977 года рождения, который является компаньоном отца. Два года Борис Юрьевич Ковальчук, юрист по образованию, являлся директором правительственного департамента по реализации национальных проектов - инвестированию в здравоохранение, жилье, образование и сельское хозяйство. С 2009 года, после ликвидации департамента, занимает пост главы российской энергетической компании, управляющей активами не только в Российской Федерации, а также в странах Европы и СНГ. У Бориса Ковальчука имеется дочь, которая очень радует сердце не только своего знаменитого отца, но и своего влиятельного дедушки.

Старший брат

Ковальчук Юрий, семья которого вызывает множество противоречивых толков и привлекает взгляды, находится в теплых дружеских отношениях и с другими своими родственниками, как близкими, так и дальними.

Например, старший брат бизнесмена с давних пор является его лучшим другом и товарищем. Некоторые финансовые сделки и операции они вершили сообща. Михаил Ковальчук - известный физик в области рентгеноструктурного анализа - является членом правительственного президиума в вопросах науки и образования, а также ведущим научно-популярной телепрограммы. Благодаря влиянию и поддержке своего младшего брата Михаил Валентинович имеет свою сферу воздействия и является одним из важных государственных лиц Российской Федерации.

Увлечения

Несмотря на свою занятость, известный бизнесмен любит проводить время с семьей, заниматься спортом и охотой. Самыми его любимыми видами спорта являются бег и биатлон, поэтому Юрий Валентинович является соучредителем двух Национальных федераций - по спортивно-охотничьей стрельбе и спортингу.

Еще одним хобби Ковальчука является коллекционирование автомобилей. В его гаражах стоят десятки прекрасных раритетных машин, на приобретение которых ушли немалые силы и средства финансиста.

Еще одним увлечением Юрия Валентиновича можно назвать благотворительность. На поддержку культурных памятников или других важных объектов он тратит немалые суммы. Например, в 2012 году известный предприниматель оказал немалую финансовую помощь старейшему книжному магазину в столице Франции и тем самым спас его от неминуемого банкротства.

Награды

За свою активную деятельность и немалый вклад в экономическую и культурную жизнь России Юрий Ковальчук получил правительственную премию в области науки и техники (1988 год), награжден достойным орденом Дружбы (2003 год), а также объявлен почетным консулом Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге (1996 год).

Юрий Валентинович Ковальчук (род. 25 июля 1951, Ленинград) - российский предприниматель, председатель совета директоров банка «Россия».

Биография

Родился в семье советского историка украинского происхождения Валентина Михайловича Ковальчука (1916-2013). В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного университета. Доктор физико-математических наук (1985). В 1987-1991 годах - первый заместитель директора Физико-технического института им. Иоффе Академии наук СССР.

С февраля 1991 года - заместитель председателя правления (вице-президент) Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга. В 1991 году стал президентом Центра перспективных технологий и разработок. В эти годы сблизился с братьями Фурсенко и В. В. Путиным. В 1996 году они учредили дачный кооператив «Озеро» близ Приозерска.

С ноября 2000 года - председатель правления Санкт-Петербургского общественного фонда «Центр стратегических разработок „Северо-Запад“»; c июня 2005 года - председатель совета директоров банка «Россия». В 2008 году при участии Ковальчука создана «Национальная Медиа Группа» (включает РЕН ТВ, Первый канал, Пятый канал, «Известия» и др.)

Почётный генеральный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге

По информации газеты «Ведомости», Ковальчук является одним из крупнейших владельцев коммерческой недвижимости на Тверской улице в Москве.

20 марта 2014 года Ковальчук попал под финансовые и визовые санкции США в отношении граждан России, вовлечённых в крымский кризис. В заявлении министерства финансов США говорится, что Ковальчук входит в «ближний круг» Путина и является его «личным кассиром». Под санкции попал и контролируемый Ковальчуком банк «Россия», став единственным юридическим лицом, явно упомянутым в санкционном списке.

Семья

Сын Юрия Ковальчука Борис Ковальчук с апреля 2006 года по декабрь 2008 года являлся директором департамента аппарата Правительства РФ по реализации приоритетных национальных проектов. Когда «нацпроекты» свернули, Борис Ковальчук перешёл на работу заместителем директора Росатома, а в конце 2009 года был назначен главой государственной компании Интер РАО ЕЭС - монопольного оператора экспорта-импорта электроэнергии.

Старший брат Юрия Ковальчука - Михаил Ковальчук, президент Курчатовского института, на финансирование которого государство в последние годы выделяет десятки миллиардов рублей. По одной из версий, Михаил Ковальчук является автором идеи реформирования Российской академии наук. Якобы Михаил Ковальчук, которого несколько раз не избирали действительным членом РАН (академиком) и не утвердили на посту директора Института кристаллографии РАН, пользуясь дружбой своего брата с Владимиром Путиным, затеял эту реформу из-за личной обиды. Сам Михаил Ковальчук в одном из интервью заявил, что «Академия должна неминуемо погибнуть, как Римская империя».

Миллиардер Юрий Ковальчук выселяет "Пятый канал", чтобы заняться девелоперским проектом? На выкупленном корпусе телеканала уже есть вертолетная площадка для миллиардера.

"Пятый канал" из Петербурга, который является федеральным, больше не будет выпускать известные программы, которые неоднократно завоевывали престижные призы ТЭФИ. Теперь вообще "Пятого" не будет, его сотрудники будут частично уволены или перейдут на новый канал "78", созданной группой НМГ (принадлежит Ковальчуку).

Об этом сообщил корреспондент УтроNews. Что интересно, канал был прибыльным. Только в 2015 году выручка была 6 млрд рублей, а чистая прибыль 860 млн рублей.

Не закрывают такие успешные телевизионные проекты, если нет какого-либо скрытого интереса. Ведь, кроме денег, "Пятый" находился на четвертом месте в российском медиарейтинге. И этот интерес достаточно простой – недвижимость "Пятого" в размере 4 га на улице Чапыгина (центр города).

Сейчас уже идут переговоры между олигархом и владельцем банка "Россия" Юрием Ковальчуком. Отметим, что один из корпусов "Пятого" Ковальчук купил еще в 2012 году. Зачем? Там уже расположилась вертолетная площадка и шикарный кабинет господина Ковальчука. Источники говорят, что остальную недвижимость олигарх пустил под девелоперский проект – элитная недвижимость и рестораны.

Как мы уже сообщили, собственных проектов у телеканала, скорее всего, не останется. За исключением программы "Истории из будущего", которую ведет брат олигарха – Михаил Ковальчук.

Кто такой Ковальчук?

В 90-х он господин Ковальчук смог зарегистрировать несколько контор, как говорят, не без помощи своих друзей из власти. Что за компании? Они торговали компьютерами и расположились в Физико-техническом институте, где Ковальчук был замдиректора. Как говорят, денег за аренду он не платил.

В институте Ковальчук сошелся с Андреем Фурсенко и Владимиром Якуниным, будущими высокопоставленными российскими чинами.

Что интересно, руководителем института был знаменитый нобелевский лауреат Жорес Алферов, который, прознав про деятельность своего подчиненного, его выгнал. После того Ковальчук познакомился и подружился с другим будущим олигархом Геннадием Тимченко.

Как говорят, благодаря своим друзьям во власти Ковальчук получил и свой ныне главный актив - банк "Россия". С этого и началось долгое и плодотворное сотрудничество будущего миллиардера с властями. "Компромат.ру" пишет, что "ленинградские товарищи" выбили для "России" 50 млн рублей из Резервного фонда КПСС".

А потом Ковальчук бешено начал скупать активы: страховщика "Согаз", "Национальную медиагруппу", акции таких гигантов как ЗАО "Северсталь", ОАО "Сургутнефтегаз", "Сибур-холдинг", пенсионном фонде "Газфонд", "Газпром-медиа", "Национальные телекоммуникации" и многие другие. Откуда деньги? Силовики никогда не интересовались…

Дошло до того, что "Ковальчуки вместе с Тимченко контролировали финансовые потоки "Совкомфлота" и Новороссийского морского пароходства и даже являлись "владельцами" главного управления Банка России (Центробанка) по Санкт-Петербургу", писал журналист Иван Рыбкин, чьи тексты еще остались на форумах.

"Дорогой дальнею…".

Господин Ковальчук продолжал делать свой бизнес, как говорят, используя свои связи. Вы в курсе, что есть такая компания как "Платон", контролируемая семьей Ротенбергов. Но есть еще одна замечательная схема. Есть такая объездная дорога в "Одинцово" Там строила дорогу компания "Главная дорога" (подконтрольна УК "Лидер"), в свою очередь принадлежащая Ковальчуку. Оператором ее является "Объединенные системы сбора платы" (ОССП), "дочка" "Мостотреста", который подконтролен Ротенбергам.

Другими словами, собирают с россиян деньги не только Ротенберги, но и их друг Ковальчук.

Ленинградская рапсодия.

Родной город Ковальчука Ленинград, миллиардер тоже так сказать "не обошел дорогой". В 2016 году Смольный опубликовал постановление № 752. Этот документ вносит изменения в постановление № 1374 от 2007 г. "О порядке размещения средств бюджета Санкт-Петербурга на банковские депозиты". Это было сделано для того, чтобы убрать параметр по обязательному наличию высокого международного рейтинга долгосрочной кредитоспособности Fitch Rating, Standard & Poor’s или Moody’s. Только в таком банке можно было хранить городские деньги.

Но губернатор Георгий Полтавченко похоже не очень заботится о петербургском бюджете. Ведь с 2016 года деньги должны были перейти в банк "Россия". Нет, тут никакая коррупционная схема не просматривается. Но вдумайтесь, градоначальник специально занизил требования к банкам и сразу перевел после этого средства в "Россию". Есть рациональное объяснение этому? Этот инцидент хорошо бы проверить надзорным органам из Москвы.

Еще один интересный инцидент произошел в 2015 году, когда в Петербурге был нарушен закон о конкуренции при проведении тендеров на 1 млрд рублей. Победила на тогах компания "Буер", повязанная, как говорят не только с Ковальчуком, и его другом Василием Голубевым, о чем писала газета The Moscow Post. То же издание писало, что Ковальчук фактически спас бизнес друга.

Дружба с госкомпаниями.

Интересно, что в 2012 году структуры Ковальчука продали ВЭБу и "Газпрому" компании, ранее приобретенные у них за "символическую цену" с "наценкой" в 2 млрд рублей, о чем писал медиа "Руспрес". И опять силовые структуры не заинтересовались этим инцидентом.

Брат за брата".

Наверное, также так же, как и деньги Ковальчук любит своего брата Михаила, программа которого осталась на ТВ. Напомним, что в марте этого года известного ученого и президента РАН Владимира Фортова выдавили со своего поста. Выборы нового главы организации отложены. Но часть ученых взбунтовались, ведь Фортов должен был переизбраться. В кулуарах начали говорить, что власти хотят поставить руководителем Михаила Ковальчука, писало РБК.

Тогда заместитель главы Института проблем передачи информации РАН Михаил Гельфанд, заявил, что за скандальной историей стоит академик Панченко "вернее, те люди, которые за ним стоят, поняли, что никак не могут победить", сообщала наша газета. Гельфанд намекнул, что "серым кардиналом" может быть Михаил Ковальчук.

Ранее, Ковальчук не мог стать главой РАН, его категорически не поддерживали физики, которым он и является. Правда ситуация исправилась: "сначала его (Ковальчука) раз за разом прокатывали физики в своем отделении, потом было специально переформатировано отделение нанотехнологий и информационных технологий, теперь он через отделение проходит очень хорошо, но проваливается на общем собрании", - приводило информацию РБК.

Похоже скоро Ковальчука "выберут" и он сможет напомнить, как Жорес Алферов выгнал его брата.

Возвращаясь к теме "Пятого канала". Успешный телеканал разгоняют, лишь сохраняя передачу Михаила Ковальчука. Похоже Илья Ковальчук планирует там соорудить девелоперский проект. Пострадают ли здания неизвестно. Но в случае, если архитектурное наследие будет разрушено, скорее всего у миллиардеров опять не возникнут вопросы, как и в предыдущих ситуациях… Или перед выборами, и на фоне борьбы с коррупцией, силовики наконец проверят ушлого олигарха Ковальчук?

Ковальчук Юрий Валентинович - крупнейший совладелец и председатель совета директоров банка «Россия» . Председатель правления Центра стратегических разработок «Северо-Запад».

Активы

Основные активы Юрия Ковальчука сосредоточены:

Биография

Его отец В. М. Ковальчук был известным советским ученым, историком, который занимался изучением блокады Ленинграда. Мать – Мирьям Абрамовна, тоже была историком и работала на истфаке ЛГУ

В детстве у Юрия проявились математические способности, и после окончания школы он поступил на физический факультет ЛГУ.

1974 г. - окончил физический факультет Ленинградского государственного университета. После получения диплома он стал учиться в аспирантуре, а затем защитил сначала кандидатскую, а потом и докторскую диссертации.

1985 г. - доктор физико-математических наук. Специалист в области физики твердого тела и полупроводниковой технологии.

В 1987 году он был назначен на пост первого заместителя Жореса Алферова, директора института им. Иоффе. Тогда ему было всего лишь 36 лет.

1987-1991 гг. - первый заместитель директора Физико-технического института им. Иоффе Академии наук СССР. За годы работы в институте он написал более 100 научных работ и различных изобретений, за что в 1988 году получил государственную премию в области науки и техники.

1991 г. - заместитель председателя правления (вице-президент) Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга.

1991 г. - президент Центра перспективных технологий и разработок. Однажды молодые замы Жореса Ивановича - Юрий Ковальчук и Андрей Фурсенко - сделали новаторское предложение: разделить их институт на две части. В первой жизнь будет идти так, как и всегда, а вот вторая будет заниматься патентованием и продажей инновационных идей. При этом Юрий Валентинович претендовал на должность руководителя коммерческого отдела. Однако Алферов не пожелал ничего менять в своем институте, и тогда оба зама решили уйти в свободное плавание. После этого Ковальчук возглавил Центр перспективных разработок и технологий. В этот период он познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным , и между ними завязалась дружба.

1996 г. - соучредитель дачного кооператива «Озеро» близ Приозёрска . Постепенно его капиталы росли, и он все больше и больше отдалялся от науки, погружаясь в бизнес.

1996 г. - почетный генеральный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге .

2000 г. - председатель Правления Санкт-Петербургского общественного фонда «Центр стратегических разработок «Север-Запад».

2005 г. - председатель совета директоров банка «Россия» .

В 2008 году журнал `Форбс` впервые включил Ковальчука в число российских миллиардеров, и его состояние оценивалось в 1.9 миллиардов долларов.

В 2009 г. Юрий Валентинович стал членом Комиссии при президенте РФ по `модернизации и развитию технологий с целью роста экономики` .

2012 г. - покинул пост председателя совета директоров банка «Россия» , который он бессменно занимал последние семь лет. Ковальчук возглавил консультативный совет акционеров этой компании, создаваемый основными собственниками для контроля за соблюдением их интересов .

Занимает 75 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России - 2012». Состояние Юрия Ковальчука оценивается в 1,2 миллиарда долларов .

В 2012 году Юрий Ковальчук, узнав о предстоящем банкротстве старейшего русского книжного магазина в Париже - Librairie Du Globe – выделил ему в помощь кругленькую сумму и спас от фактической гибели. Вследствие этого журнал `Евромаг` назвал его `Человеком месяца`. Кстати, хозяин магазина до этого обращался к разным культурным и общественным организациям, и только президент банка `Россия` откликнулся на этот зов о помощи.

20 марта 2014 года Юрий Ковальчук попадает под визовые и финансовые санкции Соединенных Штатов в отношении граждан РФ, которые были вовлечены в крымский кризис. В качестве аргумента в Минфине США привели то, что бизнесмен входит в круг `приближенных` президента России и является `личным кассиром` Путина. Банк "Россия" также попал под эти санкции.